Хочу изменить близкого
Есть ситуации, когда по разным причинам мы хотим изменить поведение своего близкого (мужа, жены, ребенка, своего мамы или папы).
Для этого очень важно знать формулу поведения любого человека, приведенную ниже. Подчеркнем – ЛЮБОГО не зависимо от возраста, пола, профессии и родства к вам.
Итак, вот модель человеческого поведения, которая объясняет любое поведение: от почесывания носа, до написания гениальной симфонии.
В основе любого поведения всегда лежит некая потребность. Потребность вызывает эмоции. Какие: отрицательные или положительные? Всегда отрицательные. Если бы потребность вызывала положительные эмоции, мы бы ее никогда не удовлетворили. Отрицательные эмоции вызывают мотивацию (забегая вперед, вы часто спрашиваете: что нужно, чтобы замотивировать человека что-либо сделать: ребенка учиться, мужа дарить цветы, а я отвечаю: плохо ему должно быть, плохо, чтобы возникла мотивация, отрицательные эмоции запускают мотивацию). Мотивация запускает мышление (захотели есть – отрицательные эмоции, мотивация: думаете, где холодильник, встаете, идете кушать). Потом собственно поведение. Поведение приводит к удовлетворению потребности. Удовлетворение потребности вызывает положительные эмоции. Все. Иного не дано.
Не спрашивайте больше: почему человек так себя ведет. Он ведет себя так, потому что это поведение помогает ему избавиться от отрицательных эмоций и получить положительные.
Исходя из вышесказанного и отвечая на вопрос: «Можно ли повлиять на поведение любого человека?». Отвечаем: «Можно, если вы сможете создать ему эти самые «не очень положительные эмоции» для корректировки его поведения, которое не устраивает вас.
Как работают наши специалисты: вы приходите на консультацию и проговариваете запрос, а именно, что конкретно вы бы хотели добиться (изменить). Специалист оценивает ситуацию, мотивы, сферы влияния и т.п. важные аспекты, и уже решает сможет ли он вам помочь. Иногда подобный запрос заканчивается одной консультацией, так как, когда все разложено по полочкам, есть точка А – начало пути, точка Б – итог пути и понятно «как и на чем ехать», человек сам идет к намеченной цели. Порой человеку, чтобы пройти весь этот путь бывает нужна поддержка, совет, корректировка в поведении и процесс может занять несколько консультаций.
Запись на консультацию к специалистам нашего Центра (342) 280-95-05
Полезные статьи на тему, автор Юрий Вагин - к.м.н., директор психологического центра, врач-психотерапевт, стаж более 30 лет.
Как вы думаете, кто чаще обращается ко мне с проблемами: люди, которые хотят все решить по-хорошему или люди, которые исходят из принципа: не хочешь по-хорошему, по-плохому будет еще хуже.
Правильно, чаще обращаются первые – те, которые хотят, чтобы все было по-доброму, по-хорошему, по-любовному. Это стандартные фразы, с которых начинается рассказ в моем кабинете: «я так хотела все решить по-хорошему», «почему он не понимает по-хорошему», «неужели нельзя все решить по-хорошему», «почему по-хорошему не получается».
А потому, что не получается. Потому, что каждый шаг вперед – есть следствие пинка в зад. Потому что по-хорошему человек поступает только тогда, когда знает, что по-плохому не получится. Юрий Никулин в моей любимой книге «Почти серьезно» вспоминает, что знаменитый советский клоун Карандаш работал в одной программе с музыкальными эксцентриками Ивановым и Гавриловым. Карандаш по-хорошему их много раз просил: «Ребята, придумайте себе какие-нибудь псевдонимы, вы же эксцентрики и имена у вас должны быть эксцентричными». Те долго не соглашались.
Тогда Карандаш пригласил циркового художника и велел изготовить огромный рекламный стенд со словами: «музыкальные эксцентрики Шизя и Френик».
Артисты, увидев, как их "окрестил" Карандаш, схватились за головы и сразу придумали себе псевдонимы - Кисель и Клюква, под которыми работали долгие годы.
Поэтому мой совет: если вы хотите, чтобы человек все понимал по-хорошему, быстро и сразу, позаботьтесь о том, чтобы средства для понимания по-плохому были у вас в руках уже наготове.
Юрий Вагин
Решить проблему